بيت الإدارة

HOMخدماتنا

منذ تأسيس بيت الإدارة قدمنا خدمات لعدد كبير من العملاء، ساعدناهم على تحسين أدائهم وتطوير أعمالهم. تتضمن هذه الخدمات استشارات استراتيجية، وتصميم وتنفيذ خطط تسويقية فعالة، وتطوير نظم إدارة الموارد البشرية، بالإضافة إلى تقديم حلول مالية مبتكرة

Color logo white

تنقسم خدماتنا إلى ثلاث فئات رئيسية

الخرائط التنظيمية والنظام الداخلي في الشركات, دراسات الجدوى الاقتصادية, تأسيس وتدريب الموظفين, تطوير أفكار المشاريع, الاستشارات الإدارية, التخطيط

إدخال البيانات, مراجعة الحسابات, الإدارة المالية, إعداد نظام المعلومات المحاسبية والنظام المالي للشركات, حساب التكاليف واقتراح الأسعار,

تحليل السوق ورسم الاستراتيجية التسويقية, تطوير العلامة التجارية, التسويق الرقمي, التسويق التقليدي, التصميم الغرافيكي, التصوير والمونتاج

Home of managment

أولاً: الخدمات الإدارية

  1. الخرائط التنظيمية والنظام الداخلي في الشركات: نقوم بتحليل شامل لأنشطة الشركة ودراسته لإعداد دليل ينظم العمل داخل الشركة بشكل احترافي، يتم فيه تحديد المهام والصلاحيات لكل قسم ومنصب حتى تُستخدم من خلاله الموارد البشرية والمادية بكفاءة لتحقيق الأهداف.
  2. دراسات الجدوى الاقتصادية: نقوم بدراسات الجدوى للمشاريع بجوانبها، التسويقية والفنية والتنظيمية والإدارية، والدراسات التمويلية والمالية، حيث نحلل فكرة المشروع ونحدد الفرص وأسباب نجاحها ومخاطر تنفيذها، وقنوات التوزيع المحتملة، والتكاليف الحقيقية اللازمة، والأرباح المتوقعة، ثم نفرغ المعلومات في تقرير واضح ومنضبط، ذو إطار تنفيذي واقعي، يتضمن الإجابة على (هل أبدأ؟ ومن أين؟ وكيف؟).
  3. تأسيس فرق العمل وتدريب الموظفين: تُؤسس فرق العمل وتُدرب الموظفين لضمان كفاءتهم وإنتاجيتهم.
  4. تطوير أفكار المشاريع: يتم تقديم الأفكار المبتكرة والمطورة لمشاريع جديدة أو قائمة.
  5. الاستشارات الإدارية: يقدم الفريق استشارات وحلول إدارية لمتخذي القرار لمساعدتهم في حل مشكلاتهم وتحقيق أهدافهم الاستراتيجية.
  6. التخطيط: إعداد الخطط الاستراتيجية ومتوسطة الأجل للشركات الصغيرة والمتوسطة بناءً على معطيات السوق وموارد المشروع ورؤيته وأهدافه

ثانياً: الخدمات المالية

  1. إدخال البيانات: مسك الدفاتر المحاسبية وإدخال البيانات المالية مثل الفواتير والكشوفات البنكية للشركات التي لا تمتلك الوقت أو الموارد لتوظيف أشخاص يقومون بهذه المهام ومتابعة عملهم.
  2. مراجعة الحسابات: تدقيق العمليات المالية المسجلة والتأكد من صحتها وتقديم تقارير بذلك.
  3. الإدارة المالية: يقوم الفريق بمهام المدير المالي من تخطيط ومتابعة وإعداد تقارير.
  4. إعداد نظام المعلومات المحاسبية والنظام المالي للشركات: تصميم وتنفيذ أنظمة محاسبية ومالية متكاملة.
  5. حساب التكاليف واقتراح الأسعار: حساب تكاليف المنتجات أو الخدمات واقتراح الأسعار المناسبة.

ثالثاً : الخدمات التسويقية

  1. تحليل السوق ورسم الاستراتيجية التسويقية: تحليل السوق وتحديد الاستراتيجيات المناسبة لتحقيق النجاح.
  2. تطوير العلامة التجارية: بناء وتطوير الهوية التجارية للشركات.
  3. التسويق الرقمي: تنفيذ استراتيجيات التسويق الرقمي لزيادة الوجود الإلكتروني.
  4. التسويق التقليدي: تنفيذ استراتيجيات التسويق التقليدي مثل الإعلانات والمواد الترويجية.
  5. التصميم الغرافيكي: تصميم المواد البصرية المتميزة لدعم العلامات التجارية.
  6. التصوير والمونتاج: تقديم خدمات التصوير والمونتاج لإنتاج محتوى بصري جذاب.